INNOVATION

«Beobachten, Brainstorming und Prototying. Dies sind die Grundlagen des Lesens, Schreibens und Rechnens von Innovation»

— TOM KELLEY, IDEO

HERAUSFORDERUNG

INNOVATION

Viele Unternehmen kämpfen darum, in einer sich immer schneller verändernden Welt erfolgreich zu bleiben. Sie haben es schwer, ihr Angebotsportfolio neu zu erfinden, geschweige denn ihr Geschäftsmodell an neue Kundenbedürfnisse und neue Kompetenzen anzupassen. Innovativ zu sein, ist entscheidend für den dauerhaften Erfolg jedes Unternehmens. Die erfolgreichsten Firmen haben Innovationen in ihre DNA eingebaut

Aber was genau ist Innovation?

Bei Innovation geht es darum, neuartige Ideen zu formulieren sowie bestehende Ideen auf neuartige Weise zu kombinieren und diese Ideen in marktfähige Produkte und Dienstleistungen umzusetzen
Bei Innovation geht es auch um die Fähigkeit, Veränderungen zu bewirken welche Ideen zu nachgefragten, machbaren und profitablen neuen Angeboten und disruptiven Geschäftsmodellen formen

VIER GRÜNDE, WARUM SIE MIT UNS ZUSAMMEN ARBEITEN SOLLEN

Kundenorientiert

Wir sind überzeugt, dass Innovation es erfordert, Kunden und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen ...

… um innovative Lösungen zu entwickeln welche von Kunden wertgeschätzt werden

Kreativ

Wir stellen Kreativität, verbunden mit analytischer Präzision, in den Mittelpunkt jedes Innovationsvorhabens ...

… um grosse Ideen in erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen zu verwandeln, welche die Zukunft prägen

Kollaborativ

Wir ermöglichen Innovation, indem wir in einem Team mit unterschiedlichen Fähigkeiten arbeiten ...

… umso partnerschaftlich nachhaltige Ergebnisse zu erzielen

Konsistent

Wir entwickeln mittels Beobachtung, Lernen, Gestalten und Überprüfen systematisch umsetzbaren Lösungen ...

… welche in der realen Welt erfolgreich sind

UNSERE KOMPETENZEN ZU IHREN DIENSTEN

Wir bei innovate.d glauben, dass Unternehmen die Kunst und Wissenschaft der Innovation beherrschen müssen, um erfolgreich zu sein. Erfolg durch Innovation erfordert die Bewältigung einer mehrdimensionalen Herausforderung, von der Schaffung einer Umgebung für Veränderungen, der Unterstützung einer Kultur welche Kreativität ermöglicht und Fehler erlaubt, der regelmässigen Ideenfindung und Experimentieren, bis hin zur Beherrschung einer Vielfalt von Werkzeugen und Methoden

Innovation besteht in erster Linie aus Ideen, die Probleme lösen, unerfüllte Bedürfnisse befriedigen, Schmerzen lindern oder Nutzen generieren. Die Förderung von Innovation erfordert eine Umgebung, welche auf sieben Schlüsselmerkmalen beruht, die in der Organisation verankert sein müssen. Dazu gehört die strategische Berücksichtigung von Innovation, die Unterstützung von Veränderungen, gefolgt von Kultur, Mitarbeitern, Anerkennung, Prozessen, Methoden und Kommunikation. Erfolgreiche Innovation erfordert Bereitschaft in all diesen Dimensionen

Seit 2011 beraten und unterstützen wir unsere Kunden auf ihrem Weg Innovationen umsetzbar zu machen

Kultur

Einführung einer Führungskultur, die kollaborative Ideen, iterative Problemlösung und das Lernen durch Fehler unterstützt
Entwicklung und Implementierung eines Innovationsökosystems, das auf eine bestimmte Firmenkultur zugeschnittene Kreativität fördert
Umsetzung eines CoreCo / NewCo dualen Transformationsprogramm, basierend auf Vergessen, Ausleihen und Lernen, welcher es erlaubt mit disruptiven Geschäftsmodellideen zu experimentieren, sie zu verstehen, weiter zu entwickeln und einzusetzen

Kreativität

Erkennung von Trends und Tendenzen welche für den zukünftigen Erfolg von Bedeutung sind
Unterstützung bei der Entwicklung von effektiven Ideen und kreativen Problemlösungen basierend auf unserer Workshopmoderationsexpertise
Erkennen und Überprüfung von profitablen Kundensegmenten, die zu verbesserten Margen führen
Generierung wertvoller, neuer Ideen für die Interaktion mit Kunden, die sich darauf konzentrieren, sowohl erkannte als auch versteckte Bedürfnisse zu identifizieren
Ausnutzung von Wachstumschancen durch Entwicklung und Validierung von Wertversprechen basierend auf bestehenden und potenziellen Fähigkeiten

Rahmenbedingungen

Durchgängige Verwaltung von Innovationsprozessen, so dass Kunden sich auf das konzentrieren können, was für sie am wichtigsten ist
Einführung von Design Thinking als das Innovationsökosystem zur Lösung komplexier Herausforderungen, die mit herkömmlichen analytischen Ansätzen nicht gelöst werden können
Entwicklung und Implementierung von schlanken Innovationsprozessen um bei künftigen Kundenerwartungen an vorderster Front zu bleiben
Schulung von Mitarbeitern in verschiedenen Kreativitäts- und Innovationsmethoden und -konzepten

Kontaktieren Sie uns für eine erste unverbindliche Diskussion darüber, wie wir helfen können Ihre Innovationsfähigkeiten zu verbessern.

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AUSGEWÄHLTE ERFOLGSGESCHICHTEN

Obwohl die meisten unserer Kunden unsere Vertraulichkeit schätzen, haben einige von ihnen es uns ermöglicht, auf anonymisierte Basis zu zeigen, wie wir ihnen geholfen haben. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um mehr zu erfahren

Kundensegmentierung und Produktdesign – Multi-Family Office

Um seinen Kundenstamm zu erweitern, suchte unser Kunde nach einer neuen Möglichkeit, um Kundensegmente gezielt zu definieren und Lösungen zu entwickeln, die auf deren spezifische Bedürfnisse zugeschnitten sind. In Partnerschaft mit der Geschäftsleitung haben wir die Kundensegmentierung und die damit verbundenen Angebote neugestaltet. Wir haben dabei den Schwerpunkt auf die zu erledigenden Kundentätigkeiten gelegt. Der Auftrag führte zu einer einzigartigen Lösung, die wohlhabenden Einzelpersonen einen ganzheitlichen Service bietet und sie bei all ihren finanziellen Bedürfnissen unterstützt

High-value logistics offering – European network of move management firms

Die Mitglieder unseres Kunden, welche im Premium-Movement-Management tätig sind, verloren aufgrund Standardisierung in der Branche an Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützten die Netzwerkpartner bei der Entwicklung eines neuartigen Geschäftsmodells, das ihre einzigartigen Fähigkeiten unterstreicht und einem spezifischen Bedarf, der sich aus dem Aufkommen des E-Commerce ergibt, auf neuartige Weise gerecht wird. Aus diesem Projekt heraus entstand ein neues Unternehmen, welches Geschäftskunden hochwertige logistische Lösungen anbietet

Workshop zur Überprüfung der Geschäftsstrategie - Vermögensverwalter

Manchmal kann Erfolg durch ein besseres Verständnis des Arbeitsumfeldes erreicht werden. Wir haben unseren Kunden und sein Managementteam mittels Moderation eines Workshops bei der Überprüfung seiner Geschäftsstrategie und seines Geschäftsmodells unterstützt. Diverse Ideen wurden entworfen, was zu Initiativen führte, die für eine Implementierung in Betracht gezogen wurden