NOTRE PHILOSOPHIE
NOTRE STRATÉGIE
Notre objectif est d’être l’adresse privilégiée pour tout conseil expert en matière d’innovation de modèles d’entreprise, de développement de stratégies et de transformations numériques vers laquelle les entreprises de services se tournent. À travers notre vision de façonner l’avenir, nous aidons nos clients à rendre l’innovation exploitable – à transformer la créativité en valeur pratique. Nous croyons en «design thinking» comme écosystème de choix pour développer des solutions créatives qui sont recherchées, réalisables et profitables. Nous aidons nos clients en adaptant nos conseils d’experts à leurs besoins uniques. En collaborant avec nos clients en partenariat, nous assurons la durabilité des résultats. Nous croyons aux honoraires fixes basés sur la valeur délivrée plutôt que sur les efforts encourus
NOS CONVICTIONS
CRÉATIVITÉ
Nous sommes convaincus que créativité et rigueur analytique sont au centre de la résolution de problèmes complexesCRÉATIVITÉ
Nous appliquons la méthode «design thinking» pour résoudre les problèmes d’innovation, de stratégie et de transformation numériques
COMPÉTENCES
Nous sommes convaincus que le savoir-faire est essentiel pour concevoir des solutions créatives et durablesCOMPÉTENCES
Nous collaborons avec un groupe d’experts afin de développer des solutions sur la base d’une compréhension approfondie des problème
PARTENARIAT
Nous croyons en la collaboration sur une base de partenariat pour assurer la durabilité des résultats atteintsPARTENARIAT
Nous collaborons avec nos clients afin d’assurer la mise en œuvre transparente de nos conseils
VALEUR
Nous estimons que la rémunération de nos conseils doit être directement liée à leur valeurVALEUR
Nous offrons nos services à des honoraires fixes liés à la valeur des résultats visés
NOTRE APPROCHE
«Design thinking» est plus qu’une méthode de résolution de problèmes, c’est un écosystème qui favorise l’innovation. C’est un écosystème qui définit la culture «design thinking» à travers trois traits essentiels:
- une équipe de conception, composée de membres, représentant divers traits et apportant une expertise et une expérience variées,
- un endroit où l’équipe peut être créative et prospérer, parfois un garage, un grenier ou un laboratoire, et
- une méthode soutenant le processus de création en lui donnant une structure qui se concentre sur la combinaison de pensées divergentes et convergentes
En utilisant la méthode «design thinking», nous rendons la résolution de problèmes complexes tangible. Nous nous concentrons sur les aspects les plus importants, simplifions la compréhension et encourageons la participation. Nous développons des solutions raisonnables dans un délai beaucoup plus court, par rapport aux approches classiques
OBSERVER
APPRENDRE
PROTOTYPER
TESTER
L’être humain a besoin de structure afin de libérer sa créativité – un processus discipliné qui aide à adopter de nouvelles idées, développer de nouveaux prototypes et, créer de nouvelles solutions. Nous appliquons la méthode «design thinking» comme notre écosystème d’innovation de choix pour la résolution de problèmes complexes
Au cœur de l’écosystème d’innovation «design thinking» se trouve un processus itératif centrée autour de l’être humain, qui s’inspire de la trousse à outils des designers et architectes en intégrant
- les besoins des individus, y compris les clients – en assurant la désirabilité,
- les possibilités offertes par les capacités disponibles, y compris les technologies – en garantissant la faisabilité, et
- les exigences de l’entreprise, c’est-à-dire la rentabilité – assurant la profitabilité de la solution
En appliquant la méthode «design thinking» pour résoudre des problèmes complexes, nous adoptons une vue différente du monde. Nous nous concentrons sur «la collaboration» plutôt que sur «la planification». En apprenant des créatifs, nous développons des solutions de manière progressive. Le raisonnement abductif commence par un ensemble d’abstractions partant de la solution la plus simple et la plus probable. La solution initiale est ensuite améliorée au fur et à mesure. Contrairement au raisonnement déductif, le raisonnement abductif ne suppose pas que la solution est contenue dans les prémisses du problème, comme l’a indiqué Einstein – «Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même pensée que celles qui les a créés». En observant les clients dans leur environnement naturel, en apprenant, en prototypant et en testant des idées, nous garantissons la réussite des solutions développées